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富邦集團2012年經(jīng)濟工作會議隆重召開
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[日期:2012-01-28] [
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1月19日,富邦集團2012年經(jīng)濟工作會議在寧波飯店隆重舉行。宋漢平董事長作了重要講話,華聲康副總裁受宋董事長委托,向大會作了題為“穩(wěn)中求進、破難攻堅、矢志發(fā)展、持續(xù)構(gòu)建富邦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的新格局”的工作報告,寧波雙鹿控股集團有限公司等7家單位作了典型發(fā)言,徐積為副總裁和周波副總裁分別主持了上、下午大會。
宋董事長說:剛剛過去的2011年是富邦經(jīng)濟發(fā)展很不平凡的一年。面對宏觀調(diào)控力度空前加強、市場環(huán)境日趨錯綜復雜的嚴峻形勢,各控、參股企業(yè)緊緊圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量這個中心,迎難而上、趨利避害、大力拓展市場,努力調(diào)整結(jié)構(gòu),破解發(fā)展難題,整個經(jīng)濟格局繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的發(fā)展勢頭;仡檹2002年組建富邦集團至今,富邦10年,我們在寧波輕工的基礎(chǔ)上發(fā)展、壯大,每年銷售收入絕對值增加10個億以上,F(xiàn)在,12家骨干企業(yè)占到整個集團80%的產(chǎn)值。10年不倦的奮斗,富邦集團已向國家交納稅收達20多億元,集團帳面凈資產(chǎn)也增加到70多億元。在集團自身不斷發(fā)展的同時,我們可以問心無愧地說,我們兌現(xiàn)了“合法經(jīng)營、依法納稅、安排就業(yè)”的社會責任。
就2012年經(jīng)濟形勢和工作要求,宋董事長指出:企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營者要關(guān)心什么?一要關(guān)心國內(nèi)外形勢。歐債危機已經(jīng)影響我們,而且對我們浙江省的影響很大,一季度見底、二季度被動、三季度可能回升。全年“前低后高”的發(fā)展態(tài)勢基本已經(jīng)定局。但中國經(jīng)濟調(diào)控的力度是比較大的。要保增長,控通脹,要理性回歸。因此,搞實業(yè)的“春天”又來到了。我們富邦有今天,有政府的支持,股東的努力,更有全體員工良好的互動。為此,要求每一家企業(yè)要有“三只眼睛”:一只眼睛盯著企業(yè)內(nèi)部,一只眼睛盯著市場,另一只眼睛盯著政策抓機遇;二要堅持改革創(chuàng)新。今年會是一個“改革年”,是我們富邦集團的第二次改革。我們要正確、合理地解決股權(quán)問題。準備先在五金索具公司試點,取得經(jīng)驗后再行推廣。2012年預計商貿(mào)總量將第一次超過工業(yè)。所以,我們要有改革創(chuàng)新的思路,要該大的大、該穩(wěn)的穩(wěn)、該關(guān)的關(guān)、該停的停。確實生存不下來的也要明確。通過調(diào)整,在“三五”規(guī)劃期間,要進一步夯實集團的實力,從而提升整個集團的核心競爭力;三要關(guān)心產(chǎn)業(yè)的趨勢,F(xiàn)在企業(yè)商務(wù)成本高了。如何在商務(wù)成本提高的情況下,讓我們的企業(yè)仍舊保持良好的發(fā)展態(tài)勢。這是每一個企業(yè)都要認真加以研究的重大課題。我們要從“百年富邦”的高度,認真考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。通過結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、科技進步和自主創(chuàng)新,同時通過強化節(jié)能減排等措施,來順應(yīng)商務(wù)成本逐步提高的社會趨勢,促進企業(yè)穩(wěn)步健康地發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。面對新的一年和新的任務(wù),宋董事長要求企業(yè)的經(jīng)營者在抓緊企業(yè)人才的培養(yǎng)和引進的同時,要認真思考四句話:一是“你是誰”,二是“你憑什么”,三是“你要什么”,四是“你要做什么”。宋董事長說:10年前,你是國有(集體)企業(yè)的老總;10年后,你是民營企業(yè)的老總,同時你是在有中國特色的社會主義中國從事經(jīng)濟活動的經(jīng)營者,這是一;其二,我們現(xiàn)在生活水準有了明顯提高,而且各方面情況都有改善,主要得益于改革開放。我們要憑良心、憑智慧,努力做好工作;其三,我們要在有生之年知恩圖報,要回報社會,回報人民;其四,我們要努力拼搏,把自身能做的事情做好,造就更加和諧的氣氛。同時,又要在寧靜中求變化和發(fā)展,為“百年富邦”而共同努力。
富邦旗下企業(yè)黨、政、工、團負責人及集體本部員工160余人參加了大會。
(辦公室)
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